高级会计师考试辅导资料精讲1

第一章 财务战略

导言部分：

1、财务管理的定义(新教材增加)：

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。

财务管理包含了两项活动：即企业组织财务活动、处理财务关系。 中华考试网(www.Examw。com)

企业组织财务活动包括五项活动：

筹资活动、投资活动、资金运营、股利分配活动、并购活动。

企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系，这些财务关系主要包括以下几方面：

企业与投资者之间的财务关系;

企业与债权人之间的财务关系;

企业与受资者之间的财务关系;

企业与债务人之间的财务关系;

企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;

企业与政府之间的财务关系;

企业内部个单位之间的财务关系;

企业与职工之间的财务关系。

第一节：财务战略目标

发展战略与财务战略

发展战略是企业的整体发展规划，财务战略是企业发展战略的一个子系统，是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。

(一)发展战略的作用与制定

1、企业制定和实施发展战略的作用：(自学)

2、发展战略的制定

发展战略的制定分为发展目标和战略规划两个层次。

企业的发展目标包括两方面：定量的指标和定性的指标，通常包括：盈利能力，生产效率、市场竞争地位等等。

编制战略规划：在战略规划中明确企业发展的阶段性和发展程度，制定每个发展阶段的具体目标和工作任务，以及达到发展目标毕竟的实施路径。

(二)财务战略的特征与内容

1、企业财务战略的特征

(1)从属性

(2)系统性

(3)指导性

(4)艰巨性

2、企业财务战略的内容(重点)

(1)筹资战略。

筹资战略中首先考虑的是筹资的规模，筹资的规模要合理，体现出最佳筹资规模，企业应当根据战略需求不断拓宽筹资渠道，对筹资进行合理配置，采用不同的筹资方式进行最佳组合，以构筑即体现战略要求又适应外部环境变化的筹资战略。

其次资本结构，可以用资产负债率来表达。